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Analisis IT

Los ejecutivos para empresas TIC, entre los talentos más demandados

Correo
La recesión ha hecho mella en la contratación de personal para compañías tecnológicas, siendo habituales en los últimos trimestres las noticias de despidos y expedientes de regulación de empleo. Sin embargo, la cosa cambia cuando se habla de altos cargos.

La web CVexplorer.com, dedicada a poner en contacto a profesionales y cazatalentos, ha revelado que el 15% de sus ofertas de los últimos seis meses se han dirigido a buscar directivos para firmas relacionadas con las tecnologías de la información y la comunicación, suponiendo uno de los perfiles más solicitados.

En cuanto a localización Madrid ha concentrado la mayoría de ofertas para estos ejecutivos TIC, abarcando un  68% del total. Muy por debajo está Barcelona, con el 15% de las oportunidades laborales en este campo. Como curiosidad, sólo un 2% de las ofertas han estado orientadas a desempeñar la actividad profesional en países extranjeros.

Según la página, el sueldo medio de uno de estos cargos ronda los 74.000 euros brutos al año, situándose en el cuarto lugar de los ejecutivos mejor pagados tras los dedicados a los sectores de salud, medicina y farmacia; banca, seguros y servicios financieros y consumo.

En el sector la experiencia sigue siendo un grado. La mayoría de directivos, concretamente un 37% del total, posee una trayectoria de más de 15 años. Asimismo, aquellos con un bagaje de entre 10 y 15 años suponen el 29% y los que le han dedicado entre 6 y 10 años, el 19%. Sólo habría un 5% de “juniors”, con carreras en las TIC de entre 1 y 5 años.

40 curiosidades sobre Google

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Se trata de la compañía de más éxito en la era de Internet, capaz de remodelar los negocios tradicionales de la industria y de conformarse como un verdadero símbolo para la nueva economía pero ¿Cuánto sabes sobre Google?
1. El nombre inicial de Google era BackRub, inicialmente ideado como ranking de sitios web en los resultados de búsqueda.

2. Google proviene de la palabra “googol” un término matemático para indicar 10 elevado a 100.

3. Un documento de los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, relacionado con su fundación y teoría es el décimo más descargado de la Universidad de Standford.

4. Tanto Page como Brin son hijos de profesores de Universidad.

5. El famoso lema de Google “Don´t be Evil” (“No seas malvado”), fue adoptado por la compañía dentro de su código de conducta. En realidad, lo que quiere decir es “Don´t be Microsoft” (“No seas Microsoft”) en clara referencia a su modelo de negocio.

6. Google tiene más de 10.000 trabajadores a nivel mundial.

7. Google estimula a sus trabajadores a utilizar el 20% de su tiempo laboral en pensar y desarrollar nuevos proyectos.

8. El resultado de esta iniciativa es la creación de proyectos de la talla de Gmail, Google News y AdSense.

9. De hecho, la compañía asegura que la mitad de los productos que ha lanzado Google provienen de ese 20% de tiempo libre para los empleados.

10. Google nombró a un responsable para mantener ese entorno innovador.

11. La sede de Google en Mountain View se llama Googleplex, que es el término matemático para hacer referencia a 10 elevado a googol.

12. Larry Page ha invertido en Tesla Motors, compañía especializada en coches deportivos eléctricos de alto rendimiento.

13. Durante su licenciatura, Larry Page formó parte de un equipo de diseño que ganó una carrera de coches basados en energía solar.

14. El interfaz de Google también se encuentra en idioma Klingon (para los no ‘trekkies’, se trata de un idioma propio de la saga Star Trek).

15. Google Android ofrece a los desarrolladores y usuarios una plataforma basada en código abierto.

16. Google ha adquirido 59 compañías desde 2001.

17. Su primera adquisición fue la empresa Deja, cuya infraestructura Usenet se convirtió en la base de Google Groups.

18. La mayor adquisición de Google fue por la compañía DoubleClick, en la que se gastó 3.100 millones de dólares. Gracias a este movimiento potenció considerablemente el negocio de anuncios online.

19. En 2006 compró Youtube por 1.650 millones de dólares, iniciativa que colocó a Google en el punto de mira de muchas compañías especializadas en medios.

20. El uso de Google como verbo se hizo oficial en la lengua anglosajona en 2006 cuando la palabra fue añadida al diccionario de inglés Oxford.

21. Brin y Page están empatados en la lista Forbes de la gente más rica. Se encuentran en el puesto 26 con unas pertenencias de 12.000 millones de dólares.

22. Google reivindica que cada consulta en el buscador requiere de 1 Kj de energía.

23. Los paneles solares que adornan los techos del Googleplex generan suficiente energía para abastecer a 1.000 hogares californianos.

24. La revista Harper estima que el centro de datos de Google en Dallas (Oregón) consume la misma energía que la ciudad de Tacoma (Washington).

25. El chef de cocina de Google solía cocinar para el grupo musical Grateful Dead y también para el cantante George Clinton.

26. La compañía gasta en torno a 72 millones de dólares al año para dar a sus trabajadores dos comidas gratuitas al día.

27. Google alquila cabras para cortar el césped y reducir el riesgo de incendios en su propiedad de Mountain View.

28. El primer inversor de Google fue Andy Bechtolsheim, con un cheque de 100.000 dólares, aunque tuvo que esperar hasta que Brin y Page fundaran oficialmente la compañía.

29. El botón “Voy a tener suerte” le cuesta a Google la friolera de 110 millones de dólares por  año al evitarse la página intermedia de resultados, donde se muestra publicidad.

30. Para probar el primer prototipo de Google, Page y Brin utilizaron un array de 10 discos duros con una capacidad de 4 GBytes cada uno. Los montaron en una caja construida con piezas de Lego.

31. Gartner estimó en 2007 que Google contaba con al menos un millón de servidores.

32. Esa cantidad de servidores, según Gartner, supondría el 2% del número total de servidores a nivel mundial.

33. Sergey Brin se casó con la hermana pequeña de Susan Wojcicki, que les alquiló el garaje para que montaran su primer sistema.

34. Google creó una división de capital riesgo denominada Google Ventures, que está invirtiendo 100 millones de dólares hasta abril de 2010 en jóvenes compañías tecnológicas.

35. Google disfruta de un 65,4% en el mercado de las búsquedas, mientras que Microsoft Bing tan sólo posee actualmente el 10%.

36. Google News genera 1.000 millones de páginas vistas al mes a las publicaciones de noticias.

37. Google formó su brazo filantrópico, Google.org, en 2004, aportando 1.000 millones para su fondo común.

38. Google.org se está centrando fundamentalmente en investigaciones sobre el medioambiente y la salud.

39. Su primer proyecto fue el desarrollo de un coche eléctrico capaz de conseguir una velocidad de 160 Km/h.

40. El día de los inocentes en EE.UU. (1 de abril), es un gran día en Google: Este año lanzó CADIE, un sistema de inteligencia artificial capaz de insertar mensajes subliminales en las ofertas de ventas e indexar el contenido de tu cerebro. Lógicamente, era una broma.

Sin Garantía la tecnología se convierte en basura

Tres cuartas partes de los usuarios de tecnología en el mundo esperan desechar sus dispositivos en los próximos cinco años según una encuesta encargada por Lexmark International

 
Lexington, KY – EE.UU ( 10 diciembre, 2009) – Una gran mayoría (78%) de los encuestados no espera tener sus dispositivos tecnológicos por más de 5 años. Por su parte, el 60% de los 10 mil encuestados en 21 países creen que los materiales utilizados para fabricar sus dispositivos podrían ser de mejor calidad. Sus respuestas también indicaron que los gadgets fallan con mucha frecuencia, lo que lleva a las personas a abandonar las marcas.

La confianza en la calidad y durabilidad de los dispositivos tecnológicos (teléfonos móviles, computadores portátiles, cámaras digitales e impresoras) es sorprendentemente bajo de acuerdo con un estudio mundial realizado por Ipsos y encargado por Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK).

Sin embargo, las esperanzas no están perdidas para los fabricantes de tecnología. El 83% de los encuestados respondieron que confían más en aquellos dispositivos que tengan mayor garantía.

“Los resultados de la encuesta corroboran exactamente lo que Lexmark ha venido escuchando de nuestros clientes durante los últimos años. Ellos nos comentan que al ofrecer más garantías, se sienten más seguros de la longevidad y durabilidad del dispositivo, en nuestro caso, las impresoras", dijo Tonya Jackson, directora de tecnologías sostenibles y operaciones de Lexmark International. "También descubrimos que una garantía más larga motiva a las personas a reparar los dispositivos defectuosos, en lugar de eliminarlos –lo que supone un claro beneficio para el medio ambiente y una razón clave por la cual Lexmark tomó una posición de liderazgo en la industria, al ofrecer una garantía de cinco años."

Cuando se les preguntó a los usuarios: "¿Qué situación cree Usted que le da mayor tranquilidad para confiar en la duración de un dispositivo?, cerca del 40% de las respuestas indicaron que estarán más tranquilos con una garantía a largo plazo.

Las principales cosas que un usuario de tecnología tiene en mente:

    * Las garantías aumentan la confianza en los dispositivos tecnológicos.
    * Sólo el 2% de las personas cree que el precio equivale a durabilidad.
    * División por edades: Casi el 30% de los mayores de 50 años esperan que sus dispositivos duren más de cinco años; mientras que sólo el 17% en edades de los 15 a los 34 años creen lo mismo.
    * El 24% de los entrevistados respondió que cambiaría de marca en caso de un fallo del dispositivo.
    * Las mujeres tienen mayores expectativas acerca de la duración de los dispositivos tecnológicos que los hombres.

 
A la basura

A pesar de que el 67% de las personas a nivel mundial se sienten culpables cuando desechan un dispositivo, en lugar de enviarlo a reparar, casi la mitad de los consultados (48%) admitió que botaría a la basura un gadget fuera de garantía en lugar de repararlo.

 Norteamericanos, australianos y europeos occidentales son los más inclinados a botar a la basura sus dispositivos defectuosos que ya no están bajo garantía, mientras que los usuarios en México, Brasil, Europa Oriental, Oriente Medio, África y Asia son más propensos a enviar a reparación sus aparatos defectuosos.

 Acerca del Estudio

El estudio de Lexmark: “State of Printing” fue realizado entre el 12 de Marzo y el 6 de Abril de 2009 por Ipsos. Se consultó a 10.507 personas en 21 países. Hubo al menos 500 entrevistas por país de muestras representativas nacionales de la audiencia en cada uno de los siguientes países: Alemania, Austria, Canadá, Dinamarca, EE.UU., Francia, Alemania, Australia, Brasil, Italia, China, Holanda, México, Noruega, Rusia, Polonia, Sudáfrica, Rumania, Turquía, España, Emiratos Árabes Unidos (EAU), y Reino Unido.

 

Acerca de Lexmark

Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK) provee a negocios y consumidores en más de 150 países un amplio rango de productos de impresión e imágenes, soluciones y servicios para ayudarles a ser más productivos. En 2008, Lexmark reportó US$4,5 mil millones en ingresos. Aprenda sobre cómo Lexmark puede ayudarle a obtener más en: www.lexmark.com.

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Sexto estudio anual de Piratería del Software

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Los gobiernos y las compañías de software están progresando en la reducción del uso ilegal de los productos de software. Sin embargo, la piratería continúa siendo un grave problema en todos los países. Estas son las principales conclusiones encontradas en el sexto estudio anual BSA-IDC sobre la piratería del software para los computadores personales (PC) alrededor del mundo:

 

En el 2008, el índice de piratería del software para PC • se redujo en aproximadamente la mitad (52 por ciento) de los 110 países estudiados y permaneció igual en cerca de un tercio de los mismos (35 por ciento).
Sin embargo, el índice de piratería mundial aumentó • del 38 por ciento en 2007 al 41 por ciento en 2008. El índice mundial aumentó por segundo año consecutivo porque el envío de PCs creció mucho más rápido en los países con altos índices de piratería.
El valor monetario del software sin licencia (las • “pérdidas” para los vendedores de software) aumentó un 11 por ciento llegando a US$53 billones de dólares (US$ 53 mil millones de dólares) de 2007 a 2008, aunque la mitad de ese crecimiento fue el resultado de la evolución en las tasas de cambio. Excluyendo el efecto de las tasas de cambio, las pérdidas crecieron en un 5% totalizando US$50.2 billones de dólares. El mercado legal de software creció en un 14 por ciento.
Las actividades que redujeron la piratería en muchos • países incluyen los programas de legalización impulsados por los vendedores, la educación del gobierno y la aplicación de acciones para hacer cumplir las leyes y los cambios tecnológicos, como el incremento en la gestión digital de derechos.

Vea el analisis completo en el siguiente link

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