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Negocios

Director de fondo de inversiones pide a Microsoft despedir a Steve Ballmer

Correo

Einhorn expresó su parecer sobre Steve Ballmer durante la conferencia de investigación y desarrollo Ira Sohn, realizada en Manhattan el 25 de mayo.

Aparte de instar a la Junta Directiva de Microsoft a pedir la renuncia de Ballmer, Einhorn dijo que "la continua presencia de Ballmer en Microsoft está arruinando las acciones de la compañía".

A juicio de Einhorn, "Ballmer está atascado en el pasado y, en el mejor de los casos, es un administrador en Microsoft". Agregó que "Microsoft desperdicia millones en investigación y desarrollo; Ballmer necesita concentrarse".

Hace 10 años, cuando Bill Gates cedió a Steve Ballmer la presidencia ejecutiva de Microsoft, las acciones de la empresa se cotizaban en 35 dólares. Actualmente, llegan a 25 dólares por título. En otras palabras, los inversores que dieron la bienvenida a Ballmer comprando acciones por 100.000 dólares, hoy constatan que el valor de su inversión es de 69.000 dólares.

David Einhorn administra el fondo hedge, o fondo alternativo, Greenlight Capital, que administra valores por 5.000 millones de dólares. Una de las razones para dar relevancia a las palabras de Einhorn es que en mayo de 2008, en la misma conferencia Ira Sohn, dijo que Lehman Brothers tenía una sobreexposición a lo que denominó burbuja del mercado inmobiliario. Cuatro meses después ocurrió lo impensable: Lehman se declaró en quiebra.

Einhorn recalcó que el problema de Microsoft es el liderazgo de Ballmer. Considera que la capacidad de Microsoft en la nube es subestimada y que el acuerdo con Nokia tiene un gran potencial. Asimismo, estima que Ballmer ha dejado que Microsoft se rezague en los segmentos de búsqueda en Internet y redes sociales.

Finalmente, dijo que conservará sus acciones en Microsoft y que deposita su confianza en que la empresa cambie a su presidente ejecutivo.

Fuente: Business Insider

El valor de IBM vuelve a superar al de Microsoft

Correo

La tarde del 23 de mayo, el valor de las acciones de IBM cayó en 1,1%, mientras que los títulos de Microsoft se depreciaron en 1,3%. Esta pequeña fluctuación fue suficiente para que IBM rebasara a Microsoft en la Bolsa. En efecto, IBM tiene un valor de 203,8 mil millones de dólares, en tanto que Microsoft puede ser comprada por 203,7 mil millones.

Con todo, la distancia que ambas empresas tienen con Apple es mayúscula, ya que la empresa de Steve Jobs se cotiza en 309,2 mil millones de dólares. Esto la convierte en la empresa de TI más valiosa del mundo.

La vez anterior que IBM rebasó a Microsoft en valor bursátil fue en abril de 1996, según Forbes.

En el transcurso de los últimos 10 años, las acciones de IBM se han apreciado en 43%, mientras que los títulos de Microsoft han caído en 31%.

Fuente: Diario Ti.

Novatech firma acuerdo con Corporate Planner

Correo

Novatech, empresa líder en consultoría y con una amplia experiencia y conocimientos en diversas áreas empresariales, dentro de su misión de agregar valor al sector empresarial en la región andina, firmó un acuerdo de representación del Software Alemán CORPORATE PLANNING destinado a la planificación corporativa a través de distintos módulos especializados.

Corporate Planning se fundó en Hamburgo en 1989. Al momento posee más de 3.000 clientes en el área de Planificación Corporativa Financiera. Sus fortalezas están en la facilidad de implementación de los módulos y rapidez de aprendizaje del usuario corporativo.

Jorge Barahona, Gerente de la Unidad CPM de Novatech, indicó “Herramientas con este potencial tradicionalmente han sido muy costosas, complicadas de implementar y usar. Solamente grandes corporaciones han podido usar este tipo de Software. Con Corporate Planning y Novatech las empresas de nuestro medio podrán planificar mejor su estrategia, convertir un plan de negocios en un plan financiero, y monitorear su cumplimiento.”

Corporate Planning ®  es una herramienta dentro de la categoría CPM (por su siglas en inglés de Corporate Performance Management). Esto quiere decir que los planes estratégicos, de negocios y financieros pueden ser unidos a los planes operativos y realizar mediciones de cumplimiento. Además, esta herramienta cuenta con planeación estratégica y Balanced Scorecard, planificación financiera y flujo de caja, gestión de riesgos, todo en un ambiente WEB y completa integración con Office.

Axel Fersen, Gerente de Cuentas LATAM de CP,  mencionó “Novatech es el partner idóneo para Corporate Planning AG por su fuerte presencia en Ecuador y Perú. Además destaca la estrategia de expansión en toda la región andina que aporta un valor importante para la colaboración estrecha para ambas empresas. Corporate Planning AG confía en la calidad y la experiencia de Novatech y anuncia un gran futuro conjunto.”

“En un mundo con altos y bajos, con fuerte impacto de las economías globalizadas, el contar con sistemas de planificación de escenarios económicos y  financieros puede ser la diferencia entre persistir, crecer o desaparecer. Corporate Planning muestra resultados en pocos semanas de trabajo”, mencionó Barahona.

Fuente: Bambú Comunicación S.L.

Donpiso optimiza la relación con sus clientes gracias a una plataforma orientada a la web

Correo

La compañía donpiso ha desplegado un conjunto de innovadoras herramientas en su portal corporativo que han sido desarrolladas por Evexi IT, con las que ha logrado transferir el valor que proporcionan las tecnologías del Business Intelligence y de la web 2.0 al mercado de la gestión inmobiliaria.

Tras un año de intenso trabajo por parte de un equipo de desarrolladores de Evexi, el proyecto de optimización de recursos de marketing para donpiso ha culminado con la incorporación de una herramienta gráfica de mapping, que permite realizar posicionamientos y búsquedas por multitud de criterios los inmuebles que la firma tiene en cartera. Este desarrollo permite al vendedor realizar ofertas mucho más precisas con respecto al sistema tradicional de fichas con que todavía trabajan muchos comerciales inmobiliarios a día de hoy y, prácticamente en el primer minuto, el cliente recibe una oferta exhaustiva y personalizada que incluye sus preferencias.

Un segundo desarrollo gestiona la revista digital de donpiso, el cual permite la incorporación de contenidos dinámicos por los propios usuarios para emplearlos en las diferentes campañas de marketing a partir de unas plantillas comunes desarrolladas por Evexi. Dichos patrones son completamente customizables en función de las ofertas locales correspondientes a las distintas delegaciones de la firma repartidas por España. Por su parte, el gestor de contenidos es el tercer desarrollo de Evexi para el portal de donpiso, el cual consta de herramientas con las que, de manera fácil y dinámica, cada oficina introduce la información relacionada con la oferta inmobiliaria de su zona.

Estas aplicaciones, junto con otros mecanismos comerciales como SMS, MMS, revistas digitales de la compañía, ficheros HTML y emails, entre otros, se gestionan igualmente desde el gestor de campañas, permitiendo crear ofertas puntuales orientadas a destinatarios clasificados por perfiles y grupos, y en una extensa variedad de formatos. De igual modo, el gestor de campañas proporciona información estadística acerca de la eficacia de las acciones de marketing puestas en marcha por la compañía.

Las cerca de 100 oficinas y 3000 usuarios que conforman la red de donpiso están compartiendo datos de forma permanente, de manera que, en el momento en que un inmueble es adquirido el sistema lo da de baja de la base de datos de la compañía de forma automática, con lo cual ya no es posible incorporarlo en las revistas ni en las ofertas. Para Xavier Argemí, director general de Evexi IT, la potente herramienta de gestión web que donpiso acaba de implementar a su portal corporativo, "es un instrumento 2.0 que la empresa emplea a nivel interno, si bien no descarta externalizarlo en un futuro. La propia operativa de la inmobiliaria se complementa con las tres aplicaciones de optimización comercial que hemos desarrollado para apoyar su estructura de portal. Ahora, la comunicación entre oficinas y con el mercado se realiza de manera mucho más ágil", concluye Argemí.

Fuente: Bambú Comunicación S.L.

Hace 10 años, nació la primera Apple Store

Correo

Hace 10 años, cuando nació la primera Apple Store, Steve Jobs tenía pelo y fue el encargado de mostrarle a los periodistas su nueva estrategia de negocio para la compañía.

Hoy en día, algunos de los usuarios o fanáticos de los productos de Apple no recuerdan (o quizás no lo vieron) al legendario Steve Jobs cuando tenía más cabello y no alcanzaba la popularidad actual, que le da un valor agregado a los dispositivos de la compañía de la manzana.

Para no ir tan lejos, muchos de esos mismos usuarios es probable que tampoco recuerden lo que era hace algo más de 10 años el mundo de la tecnología que, lógicamente, no tenía tanta diversidad y opciones para todos los gustos en materia de dispositivos móviles, y el mismo acceso a Internet no era tan fácil como lo es actualmente.

Pues bien, hace una década (más exactamente el 15 de mayo de 2001) Steve Jobs y su equipo de Apple ya tenían lista en el centro comercial Tysons Corner Center (en Virginia) la primera tienda de las muchas con las que cuenta hoy el gigante de la tecnología.

Para resaltar de la primera década que cumple la Apple Store en el mercado hay bastante. Entre las cifras más representativas de los sitios de Apple se encuentran las ganancias que alcanzan desde aquella época hasta hoy. En 2002, por ejemplo, cuando la primera tienda llevaba un año de funcionamiento las cosas no estuvieron muy a favor de Apple, la compañía tuvo pérdidas de 22 millones de dólares, sin embargo, obtuvo ingresos por 710 millones de dólares.

Al año siguiente, 2003, las pérdidas fueron de 5 millones de dólares e ingresos por 621 millones. En 2004, las ganancias operativas fueron de 39 millones y se lograron 1.180 millones de dólares en ingresos. Durante el siguiente periodo, 2005, las ganancias operativas fueron de 151 millones sobre ingresos de 2.350 millones. 2006 también fue un buen año y las operativas llegaron a los 600 millones sobre ingresos de 3.250 millones.

El crecimiento por esta época era más evidente y daba cuenta del posicionamiento de la App Store en el mercado mundial. En 2007, las ganancias operativas fueron 857 millones de dólares y 4.100 millones de ingresos; en 2008, considerado el año ‘estrella’ porque fue en ese periodo cuando Apple obtuvo unos números excelentes y llegó a ganancias operativas de 1.660 millones sobre 7.300 millones. En esa misma línea, en 2009, las ganancias fueron de 1.670 millones sobre 6.650 millones; y el año pasado las tiendas de aplicaciones de Apple lograron 2.360 millones y estuvieron cerca de los 10.000 millones de dólares en ingresos.

Fuente: Enter.co

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